Рубрика «Менеджмент»

Теоретические основы кобрендинга

Понятие и особенности кобрендинга Кобрендинг, или переводя дословно «объединение брендов» – понятие, впервые появившееся во времена начала знаменитой Великой Депрессии 30х годов в США. В те годы данное кобрендинг объединяло вместе несколько компаний для совместного выпуска продукции. При этом название конечного продукта было новым, а каналы продвижения товара

Содержание бухгалтерской отчетности

Юридические лица, представленные коммерческими организациями или предприятиями, обязаны составлять бухгалтерскую отчетность на основе своей деятельности. Бухгалтерская отчетность представлена в виде единой базы данных, описывающем финансовое положение фирмы и результаты его хозяйственной деятельности. Формируется данная информация согласно регистрам бухгалтерского учета по принятым формам.

Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия

В современных рыночных условиях предприятия самостоятельно принимают управленческие решения и полностью берут на себя юридическую и экономическую ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Огромное значение в данной ситуации имеет анализ финансовой устойчивости хозяйствующих субьектов предприятия.

Особенности отбора персонала на государственную службу

Идея испытывать кандидатов при приеме на работу или сотрудников для выяснения их компетентности не нова. Письменные экзамены на чин в государственной службе практиковались еще в Древнем Китае за несколько сотен лет до нашей эры.    На  современном  этапе  развития  экономики   требования   к   кадрам управления неизмеримо возрастают.

Принципы отбора персонала

Организационно-правовые принципы отбора персонала на государственную службу. Отбор и профессиональный отбор персонала на государственную службу как система  мероприятий  строится  на  основе  принципов,  механизмов, совокупности процедур. Основные организационно — правовые принципы отбора персонала базируются на  положениях 

Критерии отбора персонала на государственную службу

Профессионально — квалификационные критерии отбора на государственную службу  представляют  собой  совокупность  требований  к   профилю,   уровню профессионального   образования    и    соответствия    его    специализации государственной должности,   стажу   и   опыту  работы   по   специальности, уровню   знаний   Конституции  Российской  Федерации,  федеральных  законов, конституций, уставов и законов субъектов Российской Федерации  применительно к исполнению соответствующих должностных обязанностей.

Проблемы отбора и найма. Роль метода Assessment Center при решении этих проблем

Подбор персонала любого уровня является проблемной зоной в деятельности   кадровой службы любой организации. В конечном счете, обеспечение успешной (эффективной) работы компании и решение ее проблем зависят от грамотно отобранных сотрудников. Знаменитая формула «Кадры решают все», или закон Ван Харпена «Решение проблем заключается в поиске людей, которые эти проблемы решают» подтверждают этот факт.

Понятие и характеристика метода Assessment Center

Ассессмент-центр — это один из методов комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов.

Использование «Assessment Center»

При использовании технологии assessment center претенденту предлагают выполнить серию упражнений, моделирующих задачи, с которыми он будет сталкиваться в работе. Имитационные упражнения и моделирование — ключевые инструменты, которые в сочетании с множеством других методов (включая интервью и психометрические тесты) составляют единую систему оценки, позволяющую получить полную и объективную картину качеств и способностей кандидата.