Достоинства и недостатки метода «ассессмент центр»
Рассмотрим достоинства и недостатки ассесмент-центра на примере его применения для подбора руководящих должностей. В одном из ассессмент – центров, который проводился для заместителей директоров крупного регионального холдинга, руководители решали ряд индивидуальных и групповых задач с четко структурированными условиями. Молодой, амбициозный руководитель лидировал во всех заданиях. В последней деловой игре исходные условия были определены нечетко, предполагалось …