Инновационный бизнес и условия его развития

Процесс создания, развития и распределения новшеств называют как инновационная деятельность или инновационный процесс.

Роль инноваций значительно увеличилась в современной экономике.  Без применения новшеств почти невозможно создать конкурентоспособное производство, имеющее высокую степень наукоемкости и новинки.  Таким образом, в рыночной экономике новшества представляют эффективное средство конкурентоспособной борьбы как поведение к созданию новых требований, чтобы уменьшиться в стоимости продукта, в приток инвестиций, к увеличению изображения (рейтинг) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, включая внешнее.

Жизненные циклы новшества отличаются типами новшеств. Эти различия упоминание, прежде всего, общая продолжительность цикла, продолжительность каждой стадии в цикле, особенностях развития цикла, различного количества стадий. Типы и количество стадий жизненного цикла определены особенностями этого или другого новшества. Однако, в каждом новшестве возможно определить «прут», который является основой, основанием жизненного цикла с точно ассигнованными стадиями.

Схемы жизненного цикла различные в инновационном продукте и при инновационной операции (процедура).

Жизненный цикл нового продукта состоит из семи стадий:

  • развитие нового продукта;
  • выйдите на рынок;
  • развитие рынка;
  • стабилизация рынка;
  • сокращение рынка;
  • рынок, поднимающийся;
  • падение рынка.

В этапе развития нового продукта производитель организует инновационную деятельность. Фактически, на данном этапе есть капиталовложения.

Стадия выхода на рынок показывает период введения нового продукта на рынке. Продукт начинает приносить деньги. Продолжительность этой стадии зависит от интенсивности рекламы от темпа инфляции и эффективности работы пунктов на продаже новых продуктов.

Этап развития рынка связан с ростом объема продаж продукта на рынке. Продолжительность показывает ему время, в течение которого новый продукт активно в продаже, и рынок достигает определенного предела насыщенности этим продуктом.

Стадия стабилизации рынка означает, что рынок уже насыщается этим продуктом.

Стадия сокращения рынка — стадия, на которой происходит спад продажи продукта, однако все еще есть спрос на этот продукт и, поэтому, есть все объективные предварительные условия, чтобы увеличиться в объеме продаж продукта.

Стадия подъема рынка — продолжение предыдущей стадии. Спрос  на продукт существует, производитель начинает изучать условия требования, менять персонал и ценовую политику, применять различные формы материальной стимуляции продажи продукта как продавеца (премия) и покупателя (призы, скидки), чтобы провести дополнительные мероприятия, и также реклама, и т.д.

Все это позволяет производителю или продавцу увеличивать объем продаж продукта к любому промежутку времени. Но это не может больше увеличиваться до ранее достигнутого предела. Стадия подъема рынка продолжается довольно короткий промежуток времени и проходы в последнюю стадию — стадия падения рынка.

Стадия падения рынка — резкое уменьшение в объеме продаж продукта, что являетсярезультатом  падения на ноль. На данном этапе есть полная реализация продукта или полное завершение продажи продукта из-за его бесполезности покупателям.

Жизненный цикл новой операции включает четыре стадии:

  • развитие новой операции и ее регистрации в форме документа;
  • операционная реализация;
  • стабилизация рынка;
  • падение рынка.

В этапе развития проведения операции и ее регистрации в форме работы документа над инициированием, над поиском идеи, на развитии всего алгоритма финансовой операции, на создании документа выполнен. При том же самом финансировании стадии производителем всех расходов по развитию операции выполнен.

Стадия реализации операции связана с ее введением в руководящем предмете или с ее реализацией на рынке. Механизм прогресса и распределения новшества активно действует на эту стадию.

При рассмотрени жизненного цикла новой операции необходимо рассмотреть три момента.

Операция принята в форме законченного документа, описывающего всю процедуру выполнения этой операции.

Операции приняты в двух направлениях:

в руководящем предмете, кто развил эту операцию;

на рынке, продажей операции к другим руководящим предметам.

Цель реализации операции в руководящем предмете получает экономический эффект в форме уменьшения как раз к выполнению работы, экономии денег, и т.д.

Инновации не запатентованы, но представляют ноу-хау. Поэтому производитель новшества может потерять монополию для продукта, не продав его на рынке. Кроме того, рабочие других руководящих предметов могут развить эту идею, облокачиваясь на любые элементы идеи, взятой или украденной (индустриальный шпионаж) от других руководящих предметов.

Инновационный бизнес как бизнес-процесс включает следующие стадии: поиск новаторской идеи и ее оценки, составления бизнес-плана инновационного проекта, поиска необходимых ресурсов, управления созданным предприятием.

По причинам появления новшества возможно разделиться на реактивном и стратегическом. Реактивные новшества — реакция фирмы к новшествам, которые были выполнены конкурентом. Фирма вынуждена сделать эти новшества после конкурента, который можно быть в состоянии бой на рынке. У стратегических новшеств есть упреждающий начальный характер, направлены на получение конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.

В первом случае Ваш конкурент входит в новшество, в результате для него отношение между расходами и эффективностью (так называемый пункт эффективности) положительный, ее производство становится более благоприятным. Чтобы не отстать, Ваша фирма вынуждена сделать дополнительные расходы, обновить процесс и также увеличить эффективность. Проблема, что Ваша эффективность, как правило, ниже, чем у конкурента: рынок уже перехвачен.

В случае стратегического новшества предприятие развивает новый процесс, в котором эффективность достигнута с меньшими расходами.

Новшество представляет осуществленный результат, полученный от капиталовложений в новое оборудование или технологию, в новые формы организации производства работы, обслуживания, управления, и т.д.

Процесс создания, развития и распределения новшеств называют как инновационная деятельность или инновационный процесс.

Возможно назвать результат инновационной деятельности также инновационным продуктом.

В резолюции правительства Российской Федерации с 24 июля 1998г.  № 832 сделан следующим определением новшества:  «Новшество (новшество) — исход инновационной деятельности, которая получила реализацию в форме нового или продвинутого продукта, поняло на рынке, новый или передовой технологический процесс, используемый в практических действиях».

Понятия «изобретение» и «открытие» тесно связаны с термином «новшество».

Как изобретение понимают новые устройства, механизмы, инструмент, созданный человеком.

Открывая скупой процесс получения более ранних неизвестных данных или наблюдения более раннего неизвестного естественного явления. В отличие от новшества, открытие становится, как правило, на фундаментальном уровне и не преследует цель получить выгоду.

Роль новшеств значительно увеличилась в современной экономике. Без применения новшеств почти невозможно создать конкурентоспособное производство, имеющее высокую степень naukoyemkost и новинки. Таким образом, в рыночной экономике новшества представляют эффективное средство конкурентоспособной борьбы как поведение к созданию новых требований, чтобы уменьшиться в стоимости продукта, в приток инвестиций, к увеличению изображения (рейтинг) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, включая внешнее.

Подразделение новшеств на конкретных группах на определенных знаках называет классификацию новшеств. В практике управления новшествами используют различные определители новшеств.

В зависимости от технологических показателей новшества подразделены на бакалее и процессе. Новшества бакалеи включают применение новых материалов, новых незаконченных продуктов и принадлежностей; получение чрезвычайно новых продуктов. Новшества процесса означают новые методы организации производства (новые технологии).

Как новинка для рынка новшества разделяют на: новый, чтобы ветвиться в мире; новый, чтобы ветвиться в стране; в новинку для этого предприятия (группа компаний).

На стимуле появления (источник) может ассигновать:

новшества, вызванные развитием науки и оборудования;

новшества вызваны требованиями производства;

новшества вызваны требованиями рынка.

В зависимости от глубины внесенных изменений ассигнуйте:

радикальные (основные) новшества, которые понимают большие изобретения и формируют новые указания в разработке оборудования;

улучшение новшеств, которые понимают небольшие изобретения и преобладают на фазах распределения и устойчивого развития научно-технического цикла;

модификация (частные) новшества, направленные на частичное улучшение устарелых поколений оборудования и технологии.

Классификация, данная выше, свидетельствует, что процессы новшеств разнообразные и различные в характере.

Обязательная собственность новшества — научно-техническая новинка. Поэтому необходимо отличить новшества от незначащих модификаций в продуктах и технологических процессов (изменения цвета, формы, и т.д.); незначительные технические или внешние изменения продукта, и также компоненты, вступающие в него; от расширения номенклатуры изделий за счет развития производства, не будучи выпущенным прежде в этом предприятии, но уже известный на рынке.

«Новинка» новшеств оценена на технологических показателях, и также от положений на рынке. Новшество как экономическая категория отражает больше всего общие свойства, знаки, коммуникации и отношения производства и реализации новшеств. Сущность новшества показывают в его функциях. Функции новшества отражают его назначение в экономической системе государства и его роли в экономическом процессе. Специальная роль играется новшествами в увеличении конкурентоспособности предприятий.

Возможно сказать, что новшество выполняет следующие три функции:

воспроизводство;

инвестиции;

стимулирование.

Функция воспроизводства означает, что новшество представляет важный источник финансирования расширенного воспроизводства. Смысл функции воспроизводства состоит в получении прибыли от новшества и его использования в качестве источника финансовых ресурсов.

Прибыль, полученная для счета реализации новшества, может использоваться в различных направлениях, включая как капитал. Этот капитал может продолжить финансировать новых типов новшеств. Таким образом использование прибыли от новшества для инвестиций делает содержание из инвестиционной функции новшества.

Получение бизнесменом прибыли за счет реализации новшества непосредственно отвечает на главную цель любой коммерческой организации. Прибыль служит стимулом для бизнесмена для введения новых идей; побуждает его постоянно изучать требование, улучшать организацию маркетинга деятельности, применять современные методы контроля над финансами. Все вместе это делает содержание из стимулирующей функции новшества.

Побудительный механизм развития новшеств, прежде всего, является соревнованием рынка. В условиях производителей рынка производства или услуг постоянно вынуждаются искать способы сокращения затрат производства и выхода на новые рынки продаж. Поэтому фирмы предприятия, первое эффективные новшества, с которыми справляются, получают сильное преимущество перед конкурентами.

Новшество — результат, понятый на рынке, полученном от капиталовложений в новый продукт или операцию (технология, процесс). В этом отношении необходимо подчеркнуть, что во всем разнообразии новшеств рынка важное условие для их практической реализации в Вашем бизнесе — привлекательность инновационных инвестиций в достаточный объем.

Вследствие специфических особенностей мелкие предприятия должны показать большую деятельность на рынке, используя гибкость и способность к быстрой переориентации. Поэтому часто мелкие предприятия становятся пионерами новых продуктов и новых технологий в различных отделениях. Как это было уже замечено, инновационная деятельность способствует увеличению выживаемости компании в конкурентоспособной борьбе, которая особенно важна для мелкого предприятия. Кроме того, при реализации новшества, предлагаемого продаже, есть обменные «деньги — новшество». Деньги, полученные бизнесменом в результате такого обмена, во-первых, расходов платы по созданию и продаже новшеств, во-вторых, получают прибыль на реализации новшеств, в-третьих, акт, поскольку стимул к созданию новых идей, в-четвертых, является источником финансирования нового инновационного процесса.

Инновационный процесс представляет последовательность действий на инициировании новшества, на развитии новых продуктов и операциях, на их реализации на рынке и на дальнейшем распределении результатов. Инновационный процесс включает семь элементов, какая связь в однородной последовательной цепи формирует структуру из инновационного процесса.

Эти элементы удовольствие:

инициирование новшества;

маркетинг новшества;

выпуск (производство) новшества;

реализация новшества;

прогресс новшества;

оценка экономической эффективности новшества;

распределение новшества.

Начало инновационного процесса — инициирование. Инициирование — деятельность, состоящая в выборе цели новшества, заявления задачи, которая выполнена новшеством, поиском идеи новшества, его технико-экономического обоснования и в материализации идеи. Материализация идеи означает преобразование идеи в товары (собственность, новый продукт и т.д.).

После оправдания нового товарного рынка выполнены исследования предлагаемого новшества, во время которого изучен спрос на новый продукт, объем выпуска продукта определен, определены потребительские свойства и товарные особенности, которые необходимо дать новшествам относительно товаров, выходящих на рынок. Тогда продажа новшества, которая является появлением на рынке маленькой группы новшества, его прогресса, оценки эффективности и распространения, сделана.

Прогресс новшества представляет пакет мер, новшества, направленные на реализацию (реклама, организация процесса торговли, и т.д.).

Результаты реализации новшества и затрат его прогресса выставлены статистической обработке и анализу на основе того, что заплатила экономическая эффективность новшества.

Инновационный процесс заканчивается с распределением однажды новшество, с которым справляются, в новых регионах на новых рынках.

Все экономические процессы, так же как человеческая жизнь, продолжаются вовремя, то есть имеют начало, прогресс и завершение. Требования и установки людей изменяются, поскольку они проходят от одной стадии жизни другому. Точно также любые товары и услуги проходят через многие стадии, которые в совокупности представляют некоторую версию жизненного цикла.

Цикл означает набор связанных явлений, процессов, работ, формирующих законченный круг из развития во время любого периода.

Жизненный цикл новшества представляет определенный период времени, в течение которого новшество обладает активной жизненной силой и делает для производителя и/или прибыли продавца или другой реальной выгоды.

Жизненные циклы новшества отличаются типами новшеств. Эти различия упоминают, прежде всего, общую продолжительность цикла, продолжительность каждой стадии в цикле, особенностях развития цикла, различного количества стадий. Типы и количество стадий жизненного цикла определены особенностями этого или того новшества. Однако, в каждом новшестве возможно определить «прут», который является основой, основанием, жизненным циклом с точно ассигнованными стадиями.

Инновационный процесс представляет последовательность действий на инициировании новшества, на развитии новых продуктов и операциях, на их реализации на рынке и на дальнейшем распределении результатов. Инновационный бизнес как бизнес-процесс включает следующие стадии: поиск новаторской идеи и ее оценки, составления бизнес-плана инновационного проекта, поиска необходимых ресурсов, управления созданным предприятием.

Если бизнес-план будет хорошо работаться Вам, то доверие и уважение увеличатся не только от коллег, но также и от вышеупомянутого loaners. Ваш бизнес-план будет начальными средствами для идеи «продажа» о Вашем предприятии и резюме главных данных по Вашему предприятию в причастности инвесторов для участия вместе с Вами в организации Вашего нового бизнеса, связанного с риском. У оценки реальных рисков инновационного проекта и развития мер для его сокращения есть важность.

Исследование перечисленных вопросов не может быть выполнено однажды и остаться постоянным во время внедрения проекта. Реализация инновационных технологий требует новый подход к системе образования участников процесса. Теперь в Российской Федерации профессиональная система развития для специалистов мелких предприятий сформирована. Система подготовки таких экспертов должна быть объединена в международную систему.

Добавить комментарий