Тест Г.Айзенка
Испытуемые были ознакомлены с инструкцией для теста, после чего они ответили на 57 вопросов теста. В итоге были получены результаты на каждого из кандидатов. Таблица 5.
По результатам опросника 2 кандидата интроверты, в результате они выбывают из конкурса, таковым было условие руководителя аппарата.
Тест В. Герчикова
Испытуемые были ознакомлены с инструкцией для теста, после чего они ответили на 18 вопросов теста. В итоге были получены результаты на каждого кандидата. Таблица 6.
Таблица 6 – Результаты Опросника В. Герчикова
Результаты теста показали, что у Темкина В.Л. инструментальный тип трудовой мотивации (интересует цена труда, а ни его содержание), кандидат Кузнецов К.И. имеет профессиональный тип (интересует содержание работы), кандидат Борискина Е.Г. имеет патриотический тип (важно общественное признание).
По результатам теста видно, что самая подходящая трудовая мотивация у Кузнецова К.И.., в первую очередь его интересует содержание работы, и только потом все остальные факторы.
Тест Д. Гоулмэна
Испытуемые были ознакомлены с инструкцией для теста, после чего они ответили на 12 вопросов теста. В итоге были получены результаты на каждого кандидата. Таблица 7.
Таблица 7 – Результаты опросника Д. Гоулмэна
Результаты теста показали, что кандидаты Борискина Е.Г., Кузнецов К.И. имеют высокий уровень эмоциональной компетентности, это значит, что они понимают свои сильные и слабые стороны, умеют взять под контроль свои эмоции, способны понимать истинные причины поведения других людей, кандидат Тёмкин В.Л. – низкий уровень этой важной составляющей лидерского поведения.
Тест «Лидер»
В данной методике испытуемые ответили на опросник теста, состоящий из 50 вопросов и по его ответам на эти вопросы делался вывод о том, обладают ли они персональными психологическими качествами, необходимыми лидеру. Из двух предложенных вариантов ответа на каждый вопрос необходимо выбрать и отметить только один.. Таблица 8.
Таблица 8 – Результаты опросника «Лидер»
Результаты теста показали, что лидерские качества выражены средне у кандидата Тёмкин В.Л., кандидаты Кузнецов К.И. и Борискина Е.Г. имеют сильно выраженные лидерские качества.
Тест «Эффективность лидерства»
В данной методике испытуемые ответили на опросник теста, состоящий из 40 вопросов. За каждый утвердительный ответ на предложенные вопросы («да») испытуемый получает 1 балл, а за каждый отрицательный («нет») – 0 баллов.
Если испытуемый получит от 30 до 40 баллов, то стиль его руководства считается высокоэффективным.
Если сумма баллов оказалась в пределах от 11 до 29 баллов, то стиль руководства рассматривается как среднеэффективный.
Если сумма балов оказалась 10 и меньше, то стиль руководства данного человека рассматривается как малоэффективный и ему не рекомендуется быть руководителем коллектива. Таблица 9.
Таблица 9 – Результаты опросника «Эффективность лидерства»
Результаты теста показали, что стиль руководства трех кандидата Кузнецов К.И. считается высокоэффективным.
Тест Маслач
Результаты теста показали, что у кандидата Кузнецов К.И. склонность к эмоциональному выгоранию не выявлена. Мотивация отдачи в профессиональной деятельности в норме. У двух кандидатов выявлен синдром эмоционального выгорания, это значит, что они не удовлетворены профессиональным ростом, испытывают недостаток самостоятельности и.т.д.
Далее совместно с руководителем аппарата проводится отборочное решение на выбор кандидатов. В соответствии с результатами собеседования по всем компетенциям и результатам тестирования проводится отбор самого компетентного и подходящего по требованиям организации кандидата.
В дальнейшим кандидат приглашается на прием на работу с заключением трудового договора.
В проведенной работе по итогам собеседования и тестирования были сделаны результаты и определен кандидат, по всем показателям это Кузнецов К.И.