Что такое стартап и его влияние на жизни людей

В данной статье рассмотрен вопрос о стартапе и влиянии его на жизни окружающих. Данная тема сейчас актуальна потому, что набирает большую популярность среди людей. Также в статье рассмотрена статистика успешности стартапов, жизненный цикл стартапов и отличие стартапов от научных работ. Помимо, этого в статье приведено отношение людей к стартапам.

 

 

Что такое стартап?

На сегодняшний день многие люди до сих пор не знают «что такое стартап?» и как он влияет на жизни окружающих. К примеру, к стартапам можно отнести: кикшеринг – прокат электросамокатов, ещё 10 лет назад об этом даже не думали, он появился только в сентябре 2017 года, но сегодня эта услуга доступна во многих городах и развивается также стремительно, как и появилась. В данный момент стартапы набирают большую популярность, потому что это эффективный инструмент для получения прибыли с минимальными затратами на старте. Также сейчас многие студенты заинтересованы в создании своего стартапа, потому что у них есть возможность совмещать с учебой, использовать учебные заведения как бизнес-инкубаторы, использую их ресурсы.

Можно открыть любой бизнес, но не каждый назвать стартапом. Например, можно открыть обычный ресторан – это будет просто малый бизнес, а можно открыть совершенно новое кафе, в котором будут роботы вместо официантов, тогда это уже будет что-то новое, чего раньше не было. Понятие «стартап» часто применяют неправильно. Кто-то называет так любой новый бизнес, другие понимают под стартапом новый интернет-проект. На самом деле есть весьма значимое отличие. Для стартапа обычно характерны следующие черты: новизна проекта, минимальные стартовые затраты, уникальная идея и быстрый рост. Из вышеперечисленного можно сделать вывод, что «стартап – это молодой инновационный бизнес, который при успешной реализации растёт в десятки и сотни раз быстрее классических компаний».

Но нужно помнить, что стартап это ещё и очень большой риск, который не всегда может оправдать ожидания и придётся начинать всё с начала. Согласно, данным статистики из Bureau of Labor 2 из 10 новых компаний закрываются в 1-ый же год работы, а по данным Startup Genome 9 из 10 стартапов оказываются неуспешными. В случае если у проекта есть венчурная помощь, то показатели немного лучше, проваливаются всего на 7,5 из 10. Таким образом, получается, что около 90% всех стартапов являются неуспешными. Но несмотря на плачевную статистику есть примеры компаний, такие как: Ube, Блокчейн, Slack, Pinterest и другие, которые пошли на риск и стали компаниями известными во всём мире. Поэтому люди, несмотря на все риски, создают стартапы, чтобы попробовать получить большую отдачу от своего проекта. Потому что риск оправдывает средства, в случае если компания реализуется и будет успешной.

Жизненный цикл стартапа

Но нужно не забывать и о том, как реализовать стартап. Потому что это сделать очень сложно, на это уходит много ресурсов, умственного и физического труда. К примеру, по данным первого международного исследования успехов и неудач стартапов «Startup Genome Report» – определены шесть стадий жизненного цикла стартапа:

– открытие (Discovery). – Характеризуется открытием новой идеи, созданием первого прототипа будущей продукции;

– Оценка и подтверждение ценности (Validation). – Заключается в апробации продукции на выбранной выборке будущих потребителей.

– Эффективная достаточность (Efficiency). – На этой стадии оценивается эффективность использования потребителями продукта, внесение необходимых корректировок и дополнений. Доведение продукта до полностью готового состояния.

– Масштабирование (Scale). – Здесь происходит выпуск продукта на рынок.

– Максимизация прибыли (Profit Maximization). – За счет увеличения продаж, максимального давления на рынок путем маркетинговых и рекламных ходов.

– Обновление (Renewal). – После того, как продукты на рынке «выработал» себя, и тенденция спроса показывает стабильный спад, необходимо выходить на новый виток и обновлять продукт и выпускать новый.

В этом подходе есть избыточность, заключающаяся в максимизации прибыли и обновлении, так как это не относится к стартапу и не имеет свойственных ему признаков инновации, скорости и неординарности, а присуще скорее классической компании с прогнозируемым развитием.

В настоящее время стартапы поддаются множественной классификации по различным основаниям, будь то характер рынка, поведенческая стратегия или степень наукоёмкости. Так или иначе, все они проходят ряд последовательных стадий развития, начиная от зарождения бизнес-идеи и заканчивая рыночной интеграцией и последующим развитием.

Влияние стартапов на людей

Теперь разберёмся как стартап влияет на жизни людей. С их появлением окружающий мир меняется со стремительной скоростью, каждый день придумывается и реализуется что-то новое. Важно понимать, что стартапы это бизнес, который начинается с нуля, и быстро развивается. С начала задумки и до конца реализации проходит приблизительно от 6 до 12 месяцев. В отличие от каких-то научных работ или исследований, на которые может уйти не один десяток лет, прежде чем проект реализую. Также нужно учитывать то, что в большинстве случаем стартап – это тот продукт или услуга, которая помогает людям в повседневной жизни. Чего нельзя сказать о многих научных проектах. Например большой адронный коллайдер, идею которого зародилась ещё в 1984 году, но официально одобрена только через 10 лет, а его запуск произошёл только в 10 сентября 2008 года. В свою очередь стартапы это стремительное развитее потому, что, если что-то придумал один человек, может придумать и опубликовать другой. Так же важно отметить, что стартапы это коммерческий проект, а отличие от научных открытий и проектов, которые зачастую стремятся не к получению прибыли, а к получению новых знаний.

Влияние стартапов на людей можно рассматривать с двух сторон:

1) со стороны человека, который создаёт стартап;

2) со стороны людей, которые пользуются стартапами.

Для начала посмотрим со стороны самого человека, который создаёт свой стартап. Люди, которые работают в каких-либо компаниях или на заводах чаще всего имеют чёткий график и определённые рамки в работе. Но если посмотреть на человека, который придумывает и продвигает свой стартап проект можно заметить большую разницу, потому что он сам решает сколько будет работать, когда будет работать и с кем будет работать. Человек сам устанавливает себе рамки и сроки, он неограничен в творческих решениях. В пример можно привести Джулию Энтховен, которая уволилась из Google, где работала менеджером по продуктам и совместно с другим бывшим менеджером Эриком Лу, открыла собственный онлайн-редактор видео- и фото контента и генератор мемов Kapwing. На данный момент среди клиентов этой компании есть – Amazon, Netflix и другие.

Следующий вариант рассмотрим уже со стороны тех, кто непосредственно пользуется товарами или услугами, которые придумали благодаря стартап проектам. Каждый раз, когда появляется что-то новое, невозможно предугадать реакцию людей, потому что она может быть как положительной, так и отрицательной. Но несмотря на всё это наша жизнь меняется. В качестве примера возьмём Uber. Успех этой компании во многом связан с тем, что она приобрела статус пионера в своей деятельности. У появления Uber есть свои плюсы и минусы. К положительным качествам предоставляемой услуги является то, что теперь можно вызвать такси одним нажатием кнопки через приложение и отслеживать передвижение водителя. Раньше такого не было, также не всегда заказанная машина такси приезжала вовремя или вообще приезжала. Иногда ожидание такси длилось очень долго, но благодаря приложению можно точно узнать время прибытия машины. Благодаря данному стартапу людям стало легче и быстрее заказывать такси. Так же с помощью функции UberPool, которая позволяет нескольким пассажирам со сходными маршрутами пользоваться услугами одного водитель по меньшей цене, людям стало более удобнее ездить на такси и их поездки стали в разы дешевле.

К отрицательным качествам данного сервиса является то, что сами водители не являются сотрудниками, потому что желающие водители и пассажиры с помощью приложения просто находят друг друга, а дальше водитель оказывают услугу пассажиру. Также традиционное такси недовольны тем, что их конкуренты могут ставить заведомо более низкие цены, и ищут пути этому воспрепятствовать. Таким образом Uber был запрещен в некотором ряде стран, таких как Италия, Китай и другие. Но несмотря на все недостатки компания Uber продолжает развиваться и расти. Люди всё чаще обращаются к услугам такси по всему миру. Потому что это удобно, комфортно, безопасно и по доступной цене.

На сегодняшний день стартапы набирают невероятную популярность. При этом они затрагивают совершенно различные сферы деятельности, начиная от 3D ручки предназначенная для развлечения детей и заканчивая новым медицинским оборудованием, которое спасает жизни людей. И поэтому не важно в какой сфере происходят изменения: экономической, научной, транспортной, медицинской или какой-то другой, важно, что все они стремятся сделать нашу жизнь проще, лучше и безопасней. Потому что с появлением новых товаров и услуг происходит развитие, которое двигает человечество вперёд.

 

Список литературы

  1. Самые лучшие стартапы России и всего мира. [Электронный ресурс]: https://ardma.ru/predprinimatelstvo/startapy/319-samye-luchshie-startapy-rossii-i-vsego-mira/
  2. Почему закрываются стартапы. Статистика 2021 – Маркетинг на vc.ru. [Электронный ресурс]: https://vc.ru/marketing/234306-pochemu-zakryvayutsya-startapy-statistika-2021
  3. Почему «взлетает» только 1% стартапов – и это нормально. [Электронный ресурс]: https://www.forbes.ru/tehnologii/339113-pochemu-vzletaet-tolko-1-startapov-i-eto-normalno
  4. Исторические аспекты теории управления. [Электронный ресурс]: https://cyberleninka.ru/article/n/istoricheskie-aspekty-teorii-upravleniya
  5. Стартапы в России: Актуальные вопросы развития. [Электронный ресурс]: https://cyberleninka.ru/article/n/startapy-v-rossii-aktualnye-voprosy-razvitiya-1/viewer

 

Журнал «Актуальные вопросы современной экономики» № 12, 2021. URL: http://www.авсэ.рф/Editions#

Spread the love