В настоящее время решающее значение в обеспечении конкурентоспособности компаний играют инновации. Все больше руководителей рассматривают инновации как ключевой фактор для достижения устойчивого конкурентного преимущества фирмы.
При разработке и внедрении инновационного проекта многие компании испытывают не мало сложностей, ведь появление нового всегда связано с рисками и непринятием обществом.
По результатам опроса руководителей отечественных фирм основными сложностями при реализации проектов, с которыми чаще всего сталкиваются компании, следующие:
- Организационно-кадровые проблемы, возникающие в связи с должностными изменениями обязанностей и появлением новых требований к сотрудникам, а также с усложненным достижением согласованности работы подразделений.
- Сложность получения доступа к технологиям и проблемы получения государственных лицензий. Отдельный важный вопрос, который может требовать много времени.
- Проблемы убеждения руководства предприятия в выгодах от проекта и как следствие сложности в получении необходимого финансирования.
- Проблемы ценообразования, что подразумевает сложности в определении привлекательной цены на новый продукт. Для преодоления данной проблемы необходимо точно определить ключевые метрики и показатели эффективности.
- Долгий период ожидания окупаемости, отсутствие показательных результатов на ранних этапах внедрения может дезориентировать компанию.
Перечисленные выше факторы составляют основную часть проблем реализации инновационных проектов. Необходимо отметить, что проблемы, связанные непосредственно с самой инновационной деятельностью, т.е. создание инновационных продуктов или процессов, являются не основными факторами, негативно влияющими на реализацию проекта.
Таким образом, для снижения рисков и достижения успеха необходимо предварительно ознакомится с наиболее распространенными ошибками, учитывать возможное возникновение сложностей, проявлять максимальную внимательность и оперативно решать возникающие трудности.